Главная » Внедрение 1С:ERP

Внедрение 1C: ERP

Помогаем вашему бизнесу выйти на новый уровень развития.
Даем возможность быстро принимать правильные решения на основе точных данных

ERP – Enterprise Resource Planning —

планирование ресурсов компании.

Когда пора переходить на 1С:ERP

Кому нужен ERP

Если Вы хотите расти и развиваться быстрее конкурентов

и использовать возможности своего предприятия на полную мощность

1C:ERP именно тот инструмент, который даст Вам эту возможность.

Вам нужен 1C:ERP если:
1/9
Информация, необходимая для принятия решений, собирается слишком долго. Оперативно реагировать на текущие изменения не удается.
2/9
Из-за отсутствия единой информационной системы сложно принимать решения, особенно, когда что-то меняется и изменения необходимо отразить в каждой системе.
3/9
Отсутствует консолидированная, прозрачная управленческая отчетность, легко доступная для руководства. Все данные приходится собирать в различных программах.
4/9
Нет точной информации по срокам производства, планирование производства не ведется.
5/9
Отсутствует детализированная информация по себестоимости единицы продукции и по финансовому результату.
6/9
Непонятно, какую прибыль приносит реализованный товар.
Много неликвидных позиций на складе, а самых востребованных позиций нет.
7/9
Затоваривание как на складе готовой продукции, так и на складе сырья и материалов.
8/9
Частые кассовые разрывы
9/9
Не реализована прослеживаемость партий продукции и использованного в производстве сырья.
1/9
Информация, необходимая для принятия решений, собирается слишком долго. Оперативно реагировать на текущие изменения не удается
2/9
Из-за отсутствия единой информационной системы сложно принимать решения, особенно, когда что-то меняется и изменения необходимо отразить в каждой системе.
3/9
Отсутствует консолидированная, прозрачная управленческая отчетность, легко доступная для руководства. Все данные приходится собирать в различных программах
4/9
Нет точной информации по срокам производства, планирование производства не ведется
5/9
Отсутствует детализированная информация по себестоимости единицы продукции и по финансовому результату
6/9
Непонятно, какую прибыль приносит реализованный товар.
Много неликвидных позиций на складе, а самых востребованных позиций нет
7/9
Затоваривание как на складе готовой продукции, так и на складе сырья и материалов
8/9
Частые кассовые разрывы
9/9
Не реализована прослеживаемость партий продукции и использованного в производстве сырья.

Экономический эффект от внедрения 1С ERP

До 30% ускорим

обработку заказов благодаря автоматизации процессов

На 10-15% повысим

оборачиваемость запасов

До 15% снизим

ошибки в процессах и производственный брак

До 10% увеличим

объем выпускаемой продукции

На 97% повысим точность

и своевременность информации о деятельности предприятия

100% экономия

на затратах на печать документов и их хранение

Запишитесь на демонстрацию
системы 1С:ERP

Оставьте заявку и наши специалисты проведут для вас онлайн демонстрацию системы на примере вашего бизнеса.

Этапы внедрения 1C:ERP

Определяем цели
и контуры проекта

Определяем долгосрочный бюджет на внедрение ERP

Подбираем подходящую методологию управления проектом (гибкие и классические, гибридные)

Проводим обследование и составляем дорожную карту проекта описанием требований к системе

Внедряем ERP

Моделируем процессы

Оптимизируем быстродействие

Готовим к вводу в эксплуатацию

Готовим проектную документацию

Регулярно демонстрируем результат

Обучаем ваших сотрудников (очно, заочно)

Составляем перечень необходимых доработок

Переносим данные из старой системы автоматизации в новую

Подготавливаем систему к опытно- промышленной эксплуатации

Разрабатываем архитектуру ERP-решения и рекомендации к инфраструктуре

Поддерживаем

Работаем по SLA

Рядом с первых дней работы в программе

Предлагаем гибкие инструменты тарификации.

Этапы внедрения 1C:ERP
1. Определяем цели
и контуры проекта

Определяем долгосрочный
бюджет на внедрение ERP

 

Подбираем подходящую
методологию управления
проектом (гибкие и классические, гибридные)

 

Проводим обследование и составляем дорожную карту проекта описанием

требований к системе

2. Внедряем ERP

Моделируем процессы


Оптимизируем быстродействие


Готовим к вводу в эксплуатацию


Готовим проектную документацию


Регулярно демонстрируем результат


Обучаем ваших сотрудников (очно, заочно)


Составляем перечень необходимых доработок


Переносим данные из старой системы автоматизации в новую


Подготавливаем систему к опытно- промышленной эксплуатации


Разрабатываем архитектуру ERP-решения и рекомендации к инфраструктуре

3. Поддерживаем

Работаем по SLA

Рядом с первых дней работы в программе

Предлагаем гибкие инструменты тарификации.

Заполните анкету для бесплатной предварительной оценки

Поможем выбрать оптимальный и

быстрый способ внедрения 1С:ERP

Заполните анкету для бесплатной предварительной оценки

Поможем выбрать оптимальный и быстрый способ внедрения 1С:ERP

Функциональные возможности 1C:ERP

Имеется спорная точка зрения, гласящая примерно следующее: сделанные на базе интернет-аналитики выводы призваны к ответу. В своём стремлении повысить качество жизни, они забывают, что укрепление и развитие внутренней структуры предоставляет широкие возможности для как самодостаточных, так и внешне зависимых концептуальных решений.

Имеется спорная точка зрения, гласящая примерно следующее: сделанные на базе интернет-аналитики выводы призваны к ответу. В своём стремлении повысить качество жизни, они забывают, что укрепление и развитие внутренней структуры предоставляет широкие возможности для как самодостаточных, так и внешне зависимых концептуальных решений.

Имеется спорная точка зрения, гласящая примерно следующее: сделанные на базе интернет-аналитики выводы призваны к ответу. В своём стремлении повысить качество жизни, они забывают, что укрепление и развитие внутренней структуры предоставляет широкие возможности для как самодостаточных, так и внешне зависимых концептуальных решений.

Имеется спорная точка зрения, гласящая примерно следующее: сделанные на базе интернет-аналитики выводы призваны к ответу. В своём стремлении повысить качество жизни, они забывают, что укрепление и развитие внутренней структуры предоставляет широкие возможности для как самодостаточных, так и внешне зависимых концептуальных решений.

Стоимость внедрения 1C:ERP

Внедрение – уникальный процесс

Поэтому для оценки стоимости нашим специалистам нужно детально изучить вашу задачу, продумать все сценарии реализации и услышать ваши проблемы от первого лица.

Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами.

Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

и публичной офертой

Кейсы

Наш опыт

Создание единого интегрированного информационного пространства с детальной цифровизацией производственного уровня. Требовалось изучить имеющийся функционал 1С:УПП, переработать и адаптировать под 1С:ERP, перенести данные, при этом не остановить работу предприятия.

ПИК-Энерго Перевод производственного предприятия с 1С:УПП на 1С:ERP.

Создание единого информационного пространства для планирования, учета и управления предприятием на современной платформе, переход на качественно новый уровень управления. Формирование специализированных строительных форм и отчетов КС-2, КС-3, М-29, и.т.д., побъектный учет затрат, автоматизирован учет автопарка и управления перевозками.

Горинж Перевод учета строительной организации с 1С:УПП УСО на 1С:ERP Управление строительной организацией 2.

Построение современной комплексной системы управления предприятием на основе сбора и систематизации результатов учета по основным бизнес-процессам предприятия и представление их в виде, необходимом для принятия управленческих решений. Интеграция (обмен) с внутренними системами управленческого учета.

Черемушки Перевод учета торгово-производственного предприятия с ПО Инфин на 1С

Реализация учета с раздельным НДС, Значительное сокращение времени и трудозатрат на подготовку отчетности по персоналу и последующей ее сдачи во все контролирующие органы. Переход на новый налоговый учет согласно новой редакции ПБУ 18/02 «учёт расчётов по налогу на прибыль» (балансовым методом).

Гранит Автоматизация 300 рабочих мест на 1С:ERP

Учтены все новые требования в части реализации расчета заработной платы, новые требования в части формирования кадровых отчетов и печатных форм. Реализован расчет зарплаты, кадровый и социальный учет для более чем 1500 сотрудников компании.

Газпром-охрана Перевод расчета зарплаты и кадрового учета 1500 сотрудников с 1С:Зарплата и управление персоналом 2.5 на 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП

Доработка систем 1С с целью улучшения экономики предприятия — повышения оперативности получения всех экономических показателей предприятия.

Глонасс Поддержка и доработка программ более 100 рабочих мест 1С:Бухгалтерия КОРП и 1С:Зарплата КОРП

Отзывы о нашем внедрении

Блог

Узнайте больше о 1C:ERP

команда

Наша команда в вашем проекте

Запишитесь на консультацию
по 1C:ERP

Поможем выбрать оптимальный

и быстрый способ внедрения 1С

Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

и публичной офертой

Подобрать программу 1С

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Получить бесплатную консультацию

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Внимание! В праздничные дни мы работаем в дежурном режиме, с 8:00 до 14:00. Обратитесь по номеру телефону +7 (495) 104-54-20

Спасибо! Ваша заявка была получена!