+7 (495) 514-19-90

Главная » 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0

1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0

Программа 1С:ERP Управление строительной организацией 2 представляет собой интегрированное решение, специально разработанное для удовлетворения потребностей строительных компаний в автоматизации бизнес-процессов.


Это программное обеспечение является ключевым инструментом для повышения эффективности управления проектами, оптимизации расходования ресурсов и улучшения координации между различными подразделениями компании. Включая широкий спектр функций для планирования, учета, аналитики и контроля за выполнением строительных работ, программа обеспечивает полный цикл управления строительством от начальной стадии планирования до сдачи объекта в эксплуатацию.
 
С помощью этого комплексного программного решения строительные компании могут эффективно управлять всеми аспектами своей деятельности, обеспечивая при этом соответствие текущим требованиям законодательства. Использование программы позволяет значительно ускорить процессы принятия решений, повысить прозрачность и контролируемость проектных и строительных работ, а также оптимизировать затраты и повысить общую рентабельность проектов.

Возможности

  • Планирование. Позволяет строительным компаниям эффективно управлять всеми аспектами планирования строительных проектов. Включает в себя составление детальных планов по проектам, распределение ресурсов, включая рабочую силу, материалы и оборудование, а также финансовое планирование и бюджетирование. Функционал обеспечивает возможность прогнозирования результатов проекта на основе текущих данных, что позволяет принимать обоснованные управленческие решения.
  • Производство. Управление производственными процессами в строительстве, начиная от запуска проекта и до его завершения. Включает в себя назначение задач, распределение рабочих ресурсов по объектам, контроль за выполнением работ в соответствии с техническим заданием и графиком. Программа позволяет отслеживать стадии выполнения проекта, обеспечивая оперативное реагирование на изменения и возможные риски.
  • Контроль и анализ. Мониторинг хода выполнения строительных проектов и анализ эффективности использования ресурсов. Функции программы включают контроль за соблюдением сроков выполнения работ, анализ затрат и сравнение их с плановыми показателями, а также оценку качества выполненных работ. Этот модуль помогает выявлять отклонения от плана на ранних этапах и предпринимать корректирующие действия.
  • Перепланирование. Возможность быстро адаптироваться к изменениям в проекте или внешней среде, внося изменения в планы и распределение ресурсов. Перепланирование позволяет эффективно реагировать на непредвиденные обстоятельства, такие как задержки поставок, изменения в проектной документации или форс-мажорные обстоятельства, минимизируя отрицательное влияние на общий прогресс и стоимость проекта.

Конфигурации

Для того чтобы обеспечить строительным компаниям возможность точной настройки под свои уникальные процессы и потребности, программа предлагает несколько основных конфигураций:

ERP Управление предприятием 2

Эта базовая конфигурация предназначена для универсального и комплексного управления предприятием, охватывая все ключевые аспекты деятельности от финансов до логистики. Она обеспечивает строительные компании инструментами для эффективного планирования, выполнения, контроля и анализа проектов, управления ресурсами и взаимодействия с клиентами и подрядчиками.

Смета 3 (Сметная подсистема)

Специализированная конфигурация для работы со сметной документацией, включающая функционал по составлению, корректировке и управлению сметами на все виды строительных и монтажных работ. Она позволяет автоматизировать расчет стоимости проектов, контролировать соблюдение бюджета и анализировать финансовую эффективность.

Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP (подсистема «Управление автотранспортом и механизмами»)

Данная конфигурация расширяет функциональность системы в части управления автопарком и строительной техникой. Она предоставляет возможности для планирования использования транспортных средств, мониторинга их технического состояния, оптимизации затрат на топливо и ремонт, а также анализа общей эффективности использования автотранспорта и спецтехники.

Эти конфигурации обеспечивают строительным компаниям гибкость в настройке программного продукта под свои потребности, позволяя выбирать необходимый уровень функциональности и оптимизировать процессы управления проектами и ресурсами.

Подсистемы

В состав программы входит несколько специализированных подсистем, каждая из которых нацелена на автоматизацию конкретных сфер деятельности строительной компании:

Подсистема для управления инвестициями

  • Разработка и утверждение инвестиционных проектов: Эффективное планирование и контроль за исполнением инвестиционных проектов, включая финансовый анализ и оценку рисков.
  • Мониторинг и аналитика инвестиций: Предоставление точных данных для оценки результативности инвестиций, сопровождаемое глубоким анализом финансовых показателей.

Сметно-финансовая подсистема

  • Управление сметной документацией: Организация процесса составления, коррекции и контроля смет, учет изменений в нормативной базе.
  • Анализ сметных расчетов: Проведение сравнения фактических затрат с планируемыми значениями для оптимизации бюджетирования и контроля затрат.

Подсистема управления выполнением строительных работ

  • Координация выполнения задач: Организация и контроль за выполнением строительных и монтажных работ, включая учет рабочего времени и материалов.
  • Регистрация и учет работ: Фиксация объемов выполненных работ, обеспечение своевременной подготовки и сдачи исполнительной документации.

Подсистема управления автотранспортом и механизмами

  • Оптимизация использования транспорта: Планирование и контроль за эксплуатацией автопарка, учет расходов на топливо, плановое и текущее техническое обслуживание.
  • Аналитика эффективности автопарка: Оценка экономической эффективности использования транспортных средств и строительной техники, идентификация путей оптимизации затрат.

Подсистема управления объектами недвижимости

  • Учет недвижимости и операций с ней: Ведение полного реестра объектов собственности и аренды, управление сделками по недвижимости.
  • Эксплуатация и обслуживание объектов: Комплексное управление процессами обслуживания, ремонта и эксплуатации объектов недвижимости, включая планирование затрат и контроль качества услуг.

Эти подсистемы предоставляют строительным организациям мощный набор инструментов для глубокой автоматизации процессов управления, планирования и контроля, позволяя достичь высокого уровня эффективности операций и оптимизации затрат.

Стоимость

Стоимость программы 1С:ERP Управление строительной организацией 2 зависит от множества факторов, включая объем выбранных модулей, количество пользователей и специфику внедрения. Компаниям предлагается гибкая система лицензирования, которая позволяет оптимизировать затраты и выбрать наиболее подходящий вариант в зависимости от потребностей бизнеса.

Код

Наименование

Цена, руб. (без НДС)

2900001880862

1С:ПРЕДПР.8. ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

684 000

2900001880879

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 1 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

16 000

2900001880886

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 5 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

54 300

2900001880893

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 10 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

104 000

2900001880909

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 20 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

195 600

2900001880916

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 50 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

469 700

2900001880923

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 100 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

902 900

2900001880930

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 300 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

2 678 500

2900001880947

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. КЛИЕНТСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ НА 500 Р.М. ЭЛЕКТРОННАЯ ПОСТАВКА

4 454 200

Получите уникальное предложение

Оставьте заявку и наш менеджер

свяжется с вами.

Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

и публичной офертой

Похожие программы

1С:Корпорация

1С:ERP. Управление холдингом

Решение, объединяющее в едином продукте автоматизацию трех уровней управления: управление эффективностью группы компаний (CPM), управление ресурсами предприятий (ERP), управление производством на уровне цеха (MES).

1С:Управление холдингом 8

Комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management — управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

1С:ERP Управление предприятием 2

1С:Комплексная автоматизация

1С:Управление нашей фирмой

Наши проекты

Мы требовательны к себе и поэтому нам важно делать свою работу качественно

Создание единого интегрированного информационного пространства с детальной цифровизацией производственного уровня. Требовалось изучить имеющийся функционал 1С:УПП, переработать и адаптировать под 1С:ERP, перенести данные, при этом не остановить работу предприятия.

ПИК-Энерго Перевод производственного предприятия с 1С:УПП на 1С:ERP.

Создание единого информационного пространства для планирования, учета и управления предприятием на современной платформе, переход на качественно новый уровень управления. Формирование специализированных строительных форм и отчетов КС-2, КС-3, М-29, и.т.д., побъектный учет затрат, автоматизирован учет автопарка и управления перевозками.

Горинж Перевод учета строительной организации с 1С:УПП УСО на 1С:ERP Управление строительной организацией 2.

Построение современной комплексной системы управления предприятием на основе сбора и систематизации результатов учета по основным бизнес-процессам предприятия и представление их в виде, необходимом для принятия управленческих решений. Интеграция (обмен) с внутренними системами управленческого учета.

Черемушки Перевод учета торгово-производственного предприятия с ПО Инфин на 1С

Реализация учета с раздельным НДС, Значительное сокращение времени и трудозатрат на подготовку отчетности по персоналу и последующей ее сдачи во все контролирующие органы. Переход на новый налоговый учет согласно новой редакции ПБУ 18/02 «учёт расчётов по налогу на прибыль» (балансовым методом).

Гранит Автоматизация 300 рабочих мест на 1С:ERP

Учтены все новые требования в части реализации расчета заработной платы, новые требования в части формирования кадровых отчетов и печатных форм. Реализован расчет зарплаты, кадровый и социальный учет для более чем 1500 сотрудников компании.

Газпром-охрана Перевод расчета зарплаты и кадрового учета 1500 сотрудников с 1С:Зарплата и управление персоналом 2.5 на 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП

Доработка систем 1С с целью улучшения экономики предприятия — повышения оперативности получения всех экономических показателей предприятия.

Глонасс Поддержка и доработка программ более 100 рабочих мест 1С:Бухгалтерия КОРП и 1С:Зарплата КОРП

Отзывы о нашем внедрении

Оставьте заявку
прямо сейчас

Закажите услугу прямо сейчас и получите консультацию бесплатно!

Подобрать программу 1С

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Получить бесплатную консультацию

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Внимание! В праздничные дни мы работаем в дежурном режиме, с 8:00 до 14:00. Обратитесь по номеру телефону +7 (495) 104-54-20

Спасибо! Ваша заявка была получена!