Главная » Программы 1С » Корпорации и холдинги » 1С:Управление холдингом 8

1С:Управление холдингом 8

1С:Управление холдингом 8 – это комплексное программное решение, разработанное специально для управления финансово-экономической деятельностью и бизнес-процессами в крупных холдинговых структурах.

Описание

Программа обеспечивает эффективное управление всеми компаниями в составе холдинга, автоматизируя ключевые аспекты их деятельности, включая финансовый учет, бюджетирование, налоговое планирование и многое другое. Она предлагает глубокую интеграцию между подразделениями и компаниями группы, обеспечивая единое информационное пространство и централизованное управление.

 

Программа 1С:Управление холдингом 8 отличается высокой степенью гибкости и масштабируемости, позволяя адаптировать функционал под специфические потребности и процессы каждой компании в составе холдинга. Она включает в себя мощные инструменты для анализа и отчетности, что позволяет руководству принимать обоснованные управленческие решения на основе актуальной и полной информации о состоянии дел в холдинге.

 

Программа также обеспечивает эффективное взаимодействие с внешними системами и сервисами, включая банковские и налоговые системы, что значительно упрощает процесс управления финансами и налогами на уровне всего холдинга. Интуитивно понятный интерфейс и возможности кастомизации делают 1С:Управление холдингом 8 удобным инструментом для повседневного использования.

Преимущества

  • Централизованное управление. Программа позволяет объединять данные и управленческие процессы всех компаний группы в единое целое, облегчая контроль и координацию деятельности на всех уровнях.
  • Гибкость и адаптивность. Решение легко настраивается под уникальные требования и процессы каждой компании в составе холдинга, обеспечивая точное соответствие бизнес-потребностям.
  • Эффективная аналитика и отчетность. Мощные аналитические инструменты и автоматизированная отчетность предоставляют руководству все необходимые данные для принятия обоснованных решений.
  • Интеграция и управление данными. ПО обладает широкими возможностями для интеграции с внешними системами и сервисами, что обеспечивает бесперебойный обмен данными и упрощает управление корпоративными ресурсами.

Возможности

Аналитика бизнеса и ключевые показатели:

  • Интегрированные инструменты для глубокого анализа бизнес-процессов и оценки их эффективности.
  • Разработка и применение комплексных систем ключевых показателей эффективности для разных уровней управления.
  • Усовершенствованные методы для анализа финансовой и операционной деятельности, поддерживающие стратегическое планирование.
  • Настройка персонализированных панелей управления и информационных панелей для различных категорий пользователей.

Усовершенствованный учет и контроль:

  • Полная автоматизация учетных процедур в соответствии с российскими нормативами.
  • Интегрированные возможности для управления учетными политиками и бухгалтерским учетом на уровне всего холдинга.
  • Систематическая работа с электронными документами и отчетностью для упрощения учетных процессов.

Налоговое управление и планирование:

  • Автоматизированное налоговое планирование и учет, обеспечивающие точность и законность всех расчетов.
  • Централизованный контроль за налоговыми обязательствами и отчетностью в рамках холдинга.
  • Оптимизация налоговых стратегий для улучшения общей экономической эффективности.

МСФО: Отчетность и управление:

  • Адаптация и подготовка финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами.
  • Упрощение процесса консолидации финансовой информации из разных подразделений холдинга.
  • Обеспечение надежности и прозрачности финансовых данных для внешних и внутренних стейкхолдеров.

Управление инвестиционными проектами:

  • Эффективное управление жизненным циклом инвестиционных проектов, от планирования до реализации.
  • Точный анализ возврата инвестиций и управление связанными с ними рисками.
  • Предоставление полной информации о проектах для улучшения принятия решений на уровне холдинга.

Управление мастер-данными и интеграция систем:

  • Единая платформа для синхронизации и управления ключевыми данными холдинга.
  • Централизованное управление важными бизнес-данными, включая номенклатуры и контрагентов.
  • Гармонизация информационных потоков между различными системами и подразделениями.

Бюджетное планирование и управление:

  • Разработка и реализация бюджетов для различных уровней управления холдинга.
  • Подробный анализ исполнения бюджета и эффективная корректировка финансовых стратегий.
  • Повышение точности финансового прогнозирования и управления капитальными расходами.

Казначейские операции:

  • Централизованное управление денежными потоками и финансовыми ресурсами холдинга.
  • Оптимизация управления капиталом, обеспечение ликвидности и финансовой стабильности.
  • Продвинутый анализ и планирование казначейских операций для повышения финансовой эффективности.

Оптимизация рабочих процессов:

  • Автоматизация и управление бизнес-процессами и задачами на корпоративном уровне.
  • Настройка системы уведомлений для повышения оперативности и эффективности работы сотрудников.
  • Мониторинг выполнения задач и улучшение внутренних рабочих процедур.

Управление корпоративными договорами:

  • Централизованное управление контрактной деятельностью в рамках холдинга.
  • Автоматизация подготовки и учета договоров, улучшение юридической безопасности.
  • Эффективный контроль за исполнением договорных обязательств и управление рисками.

Централизация закупок и управление активами:

  • Улучшение процедур закупок и оптимизация управления корпоративными активами.
  • Автоматизация управления запасами и логистическими процессами.
  • Анализ использования активов для повышения эффективности и снижения затрат.

Инструменты для обработки внутригрупповых операций:

  • Управление и контроль за внутригрупповыми транзакциями и взаиморасчетами.
  • Автоматизация процессов элиминации при консолидации финансовой отчетности.
  • Обеспечение прозрачности и точности внутригрупповых финансовых потоков для общей финансовой целостности.

Стоимость

Цена варьируется в зависимости от многих факторов, включая размер и сложность холдинга, необходимость интеграции с другими системами, а также требуемый уровень настройки и кастомизации. Важно понимать, что инвестиции в программу охватывают не только стоимость лицензии, но и расходы на ее внедрение, обучение персонала и последующую техническую поддержку. В этом контексте стоимость 1С:Управление холдингом 8 следует рассматривать как инвестицию в улучшение и оптимизацию управленческих процессов на всех уровнях организации.

Код

Наименование

Цена, руб. (без НДС)

2900001871389

1С:Управление холдингом 8. Электронная поставка

1 710 000

2900001871396

1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. Электронная поставка

6 019 200

2900001871402

1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка

266 800

Эффект

Внедрение программы 1С:Управление холдингом 8 приносит комплексный эффект, который затрагивает все ключевые аспекты деятельности холдинга. Прежде всего, значительно повышается уровень управленческой прозрачности и контроля. Руководители получают доступ к актуальной и детализированной информации о деятельности всех подразделений, что позволяет своевременно принимать важные решения, основанные на точных данных. Это, в свою очередь, способствует оптимизации управленческих процессов и повышению общей эффективности работы холдинга.

 

Следующим важным аспектом является оптимизация финансовых потоков и улучшение финансового здоровья компании. Система обеспечивает эффективное управление казначейством, бюджетированием и финансовым планированием. Это позволяет холдингу более рационально распределять ресурсы, сокращать ненужные затраты и повышать рентабельность бизнеса.

 

Также внедрение положительно сказывается на внутренних процессах компании, таких как закупки, управление активами и контрактами. Автоматизация этих процессов приводит к сокращению времени и усилий, затрачиваемых на их выполнение, и уменьшению вероятности ошибок. Улучшение операционной эффективности в этих областях напрямую влияет на повышение конкурентоспособности компании на рынке.

 

Наконец, значительный эффект достигается за счет улучшения качества внутригрупповых коммуникаций и координации. Инструменты для эффективного управления мастер-данными и сверки внутригрупповых операций способствуют синхронизации деятельности различных подразделений холдинга. Это обеспечивает более гладкое и согласованное функционирование всех частей холдинга, способствуя достижению общих стратегических целей.

Получите уникальное предложение

Оставьте заявку и наш менеджер

свяжется с вами.

Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

и публичной офертой

Похожие программы

1С:Корпорация

1С:ERP. Управление холдингом

Решение, объединяющее в едином продукте автоматизацию трех уровней управления: управление эффективностью группы компаний (CPM), управление ресурсами предприятий (ERP), управление производством на уровне цеха (MES).

1С:Управление холдингом 8

Комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management — управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

1С:ERP Управление предприятием 2

1С:Комплексная автоматизация

1С:Управление нашей фирмой

Наши проекты

Мы требовательны к себе и поэтому нам важно делать свою работу качественно

Создание единого интегрированного информационного пространства с детальной цифровизацией производственного уровня. Требовалось изучить имеющийся функционал 1С:УПП, переработать и адаптировать под 1С:ERP, перенести данные, при этом не остановить работу предприятия.

ПИК-Энерго Перевод производственного предприятия с 1С:УПП на 1С:ERP.

Создание единого информационного пространства для планирования, учета и управления предприятием на современной платформе, переход на качественно новый уровень управления. Формирование специализированных строительных форм и отчетов КС-2, КС-3, М-29, и.т.д., побъектный учет затрат, автоматизирован учет автопарка и управления перевозками.

Горинж Перевод учета строительной организации с 1С:УПП УСО на 1С:ERP Управление строительной организацией 2.

Построение современной комплексной системы управления предприятием на основе сбора и систематизации результатов учета по основным бизнес-процессам предприятия и представление их в виде, необходимом для принятия управленческих решений. Интеграция (обмен) с внутренними системами управленческого учета.

Черемушки Перевод учета торгово-производственного предприятия с ПО Инфин на 1С

Реализация учета с раздельным НДС, Значительное сокращение времени и трудозатрат на подготовку отчетности по персоналу и последующей ее сдачи во все контролирующие органы. Переход на новый налоговый учет согласно новой редакции ПБУ 18/02 «учёт расчётов по налогу на прибыль» (балансовым методом).

Гранит Автоматизация 300 рабочих мест на 1С:ERP

Учтены все новые требования в части реализации расчета заработной платы, новые требования в части формирования кадровых отчетов и печатных форм. Реализован расчет зарплаты, кадровый и социальный учет для более чем 1500 сотрудников компании.

Газпром-охрана Перевод расчета зарплаты и кадрового учета 1500 сотрудников с 1С:Зарплата и управление персоналом 2.5 на 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП

Доработка систем 1С с целью улучшения экономики предприятия — повышения оперативности получения всех экономических показателей предприятия.

Глонасс Поддержка и доработка программ более 100 рабочих мест 1С:Бухгалтерия КОРП и 1С:Зарплата КОРП

Отзывы о нашем внедрении

Оставьте заявку
прямо сейчас

Закажите услугу прямо сейчас и получите консультацию бесплатно!

Внедрение – уникальный процесс

Поэтому для оценки стоимости нашим специалистам нужно детально изучить вашу задачу, продумать все сценарии реализации и услышать ваши проблемы от первого лица.

 

Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами.

Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

и публичной офертой

Подобрать программу 1С

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Связаться с нами

Нажимая «Отправить» я принимаю пользовательское соглашение и подтверждаю что ознакомлен и согласен
c политикой конфиденциальностью

Получить бесплатную консультацию

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Внимание! В праздничные дни мы работаем в дежурном режиме, с 8:00 до 14:00. Обратитесь по номеру телефону +7 (495) 104-54-20

Спасибо! Ваша заявка принята. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.