+7 (495) 514-19-90

Главная » Корпорации и холдинги » 1С:ERP. Управление холдингом

1С:ERP. Управление холдингом

Комплексное решение, ориентированное на масштабные и многоуровневые структуры бизнеса, такие как холдинги и крупные корпорации.

О продукте

Система предназначена для централизованного управления разнообразными аспектами деятельности компании, включая финансы, управление персоналом, производство, логистику и многое другое. Она предлагает уникальную возможность интегрировать все процессы в единое информационное пространство, обеспечивая эффективное взаимодействие между различными подразделениями и бизнес-единицами.

 

Программа разработана с учетом специфики управления крупными комплексными структурами, обеспечивая глубокую аналитику, масштабируемость и высокую степень настраиваемости. Это позволяет руководству холдингов и крупных предприятий принимать обоснованные стратегические решения, опираясь на актуальные и полные данные о состоянии всех аспектов бизнеса.

 

Особенностью 1С:ERP является ее гибкость в интеграции с различными внешними системами и платформами, что критически важно для холдингов, работающих с широким спектром бизнес-процессов и технологий. Такая функциональность делает 1С:ERP идеальным инструментом для комплексного и эффективного управления крупными корпоративными структурами.

Преимущества

Для группы компаний (холдинга):
• Унификация бизнес-процессов на всех уровнях холдинга  
• Централизация финансового учета и управления рисками  
• Обеспечение прозрачности и единого информационного пространства между компаниями группы  
• Улучшение качества и скорости управленческого решения благодаря наглядным аналитическим отчетам
Для крупных предприятий:
• Автоматизация сложных и масштабных производственных и логистических процессов  
• Глубокая детализация управления активами и ресурсами предприятия  
• Повышение эффективности работы персонала за счет оптимизации бизнес-процессов  
• Поддержка стратегического планирования и разработки корпоративной стратегии
Руководству холдингов и предприятий:
• Возможность мониторинга и оценки эффективности каждого подразделения в реальном времени  
• Усиление контроля за финансовыми потоками и управление капиталовложениями  
• Формирование управленческой отчетности на основе единой базы данных  
• Планирование развития компании на основе точных и актуализированных данных
Финансовому директору:
• Упрощение процесса консолидации отчетности и управления налоговым планированием  
• Оптимизация кассовых потоков и управление дебиторской задолженностью  
• Автоматизация бухгалтерского учета, сокращение времени на подготовку отчетности  
• Повышение точности финансового прогнозирования и бюджетирования
IT-директору:
• Гибкая настройка и масштабирование системы в соответствии с изменяющимися бизнес-требованиями  
• Интеграция с существующими IT-решениями и обеспечение безопасности данных  
• Минимизация затрат на техническое обслуживание и поддержку системы  
• Возможность разработки специализированных модулей для уникальных бизнес-процессов

Возможности

Корпоративное управление:
• Управление активами и портфельными инвестициями  
• Разработка и реализация корпоративной стратегии.  
• Мониторинг эффективности работы подразделений  
• Расширенные возможности для управления изменениями в организационной структуре
Финансы и персонал:
• Глубокая детализация финансового анализа и учета  
• Разработка и реализация политики управления человеческими ресурсами  
• Автоматизация расчетов заработной платы и управления льготами  
• Эффективное управление персоналом, включая найм, обучение и развитие карьеры
Продажи и клиенты:
• Управление воронкой продаж и анализ эффективности маркетинговых кампаний  
• CRM-система для улучшения взаимодействия с клиентами  
• Управление заказами и контрактами, отслеживание выполнения обязательств
• Анализ потребительского поведения и разработка персонализированных предложений
Закупки и производство:
• Оптимизация процессов закупок и управление поставщиками  
• Планирование и контроль производственных процессов  
• Управление запасами и логистикой  
• Анализ и улучшение качества продукции
Коммуникации между системами и пользователями:
• Настройка рабочих процессов и маршрутизация задач  
• Интеграция с внешними и внутренними информационными системами  
• Управление доступом и безопасностью данных  
• Повышение эффективности коммуникаций между отделами и сотрудниками
Интеграция с маркетплейсами:
• Автоматизация взаимодействия с электронными торговыми площадками  
• Управление онлайн-продажами и оптимизация ассортимента  
• Мониторинг цен и анализ рыночных тенденций  
• Интеграция с логистическими и платежными системами для эффективной обработки заказов

Стоимость

Стоимость внедрения 1С:ERP для управления холдингом зависит от множества факторов, включая размер и сложность бизнес-структуры, уровень необходимой кастомизации и интеграции с другими системами. Обычно внедрение представляет собой значительные капитальные вложения, которые окупаются за счет повышения эффективности бизнес-процессов и управления.

Код

Наименование

Цена, руб. (без НДС)

2900001970198

1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка

2 667 600

Эффект

Внедрение 1С:ERP в управление холдингом приносит значительный экономический эффект, который проявляется в нескольких аспектах:

  • Оптимизация бизнес-процессов: Автоматизация и улучшенное управление повышают эффективность операций, снижают время на выполнение задач.
  • Снижение операционных затрат: Централизованное управление ресурсами и процессами позволяет сократить издержки на логистику, управление персоналом и другие операционные расходы.
  • Улучшение управленческих решений: Доступ к полной и актуальной информации о деятельности холдинга помогает руководству принимать обоснованные и своевременные решения.
  • Повышение конкурентоспособности: Гибкость и адаптивность системы способствуют быстрому реагированию на изменения рынка, укрепляя позиции компании.

Таким образом, внедрение 1С:ERP является стратегически важным шагом для развития и укрепления холдинга на рынке, обеспечивая долгосрочное устойчивое развитие и рост эффективности.

Получите уникальное предложение

Оставьте заявку и наш менеджер

свяжется с вами.

Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

и публичной офертой

Похожие программы

1С:Корпорация

1С:ERP. Управление холдингом

Решение, объединяющее в едином продукте автоматизацию трех уровней управления: управление эффективностью группы компаний (CPM), управление ресурсами предприятий (ERP), управление производством на уровне цеха (MES).

1С:Управление холдингом 8

Комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management — управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

1С:ERP Управление предприятием 2

1С:Комплексная автоматизация

1С:Управление нашей фирмой

Наши проекты

Мы требовательны к себе и поэтому нам важно делать свою работу качественно

Создание единого интегрированного информационного пространства с детальной цифровизацией производственного уровня. Требовалось изучить имеющийся функционал 1С:УПП, переработать и адаптировать под 1С:ERP, перенести данные, при этом не остановить работу предприятия.

ПИК-Энерго Перевод производственного предприятия с 1С:УПП на 1С:ERP.

Создание единого информационного пространства для планирования, учета и управления предприятием на современной платформе, переход на качественно новый уровень управления. Формирование специализированных строительных форм и отчетов КС-2, КС-3, М-29, и.т.д., побъектный учет затрат, автоматизирован учет автопарка и управления перевозками.

Горинж Перевод учета строительной организации с 1С:УПП УСО на 1С:ERP Управление строительной организацией 2.

Построение современной комплексной системы управления предприятием на основе сбора и систематизации результатов учета по основным бизнес-процессам предприятия и представление их в виде, необходимом для принятия управленческих решений. Интеграция (обмен) с внутренними системами управленческого учета.

Черемушки Перевод учета торгово-производственного предприятия с ПО Инфин на 1С

Реализация учета с раздельным НДС, Значительное сокращение времени и трудозатрат на подготовку отчетности по персоналу и последующей ее сдачи во все контролирующие органы. Переход на новый налоговый учет согласно новой редакции ПБУ 18/02 «учёт расчётов по налогу на прибыль» (балансовым методом).

Гранит Автоматизация 300 рабочих мест на 1С:ERP

Учтены все новые требования в части реализации расчета заработной платы, новые требования в части формирования кадровых отчетов и печатных форм. Реализован расчет зарплаты, кадровый и социальный учет для более чем 1500 сотрудников компании.

Газпром-охрана Перевод расчета зарплаты и кадрового учета 1500 сотрудников с 1С:Зарплата и управление персоналом 2.5 на 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП

Доработка систем 1С с целью улучшения экономики предприятия — повышения оперативности получения всех экономических показателей предприятия.

Глонасс Поддержка и доработка программ более 100 рабочих мест 1С:Бухгалтерия КОРП и 1С:Зарплата КОРП

Отзывы о нашем внедрении

Оставьте заявку
прямо сейчас

Закажите услугу прямо сейчас и получите консультацию бесплатно!

Подобрать программу 1С

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Получить бесплатную консультацию

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и публичной офертой

Внимание! В праздничные дни мы работаем в дежурном режиме, с 8:00 до 14:00. Обратитесь по номеру телефону +7 (495) 104-54-20

Спасибо! Ваша заявка была получена!