Автоматизация учета на производственном предприятии «ЧЕРЕМУШКИ»

1. Клиент и его задачи

О клиенте
Московское швейное предприятие «ЧЕРЕМУШКИ» основано в 1939 году и является крупнейшим производителем женского белья в России. Компания имеет разветвленную торговую сеть и несколько обособленных подразделений по всей стране. Современное производство оснащено передовым оборудованием, а продукция предприятия пользуется доверием покупателей более 80 лет.

Исходная ситуация и вызовы
До старта проекта учет предприятия велся в устаревшем ПО (ПП Инфин), что создавало следующие сложности:

• Ручной труд занимал значительную часть рабочего времени, создавая риск ошибок и увеличивая затраты на учетные операции в процессе учета и формирования отчетности.
• Задержки в обработке данных приводили к несвоевременному принятию решений и усложняли управление производством, что замедляло управленческие решения.
• Отсутствие единой системы учета, из-за чего усложнялся контроль за производством и продажами.
• Отсутствие аналитики в реальном времени мешало контролировать рентабельность и планировать закупки.

2. Цели проекта

Перед проектом ставились следующие задачи:

• Оптимизировать учет продаж готовой продукции.
• Сократить трудозатраты на учетные операции (изначальный объем работ – 755 чел.-часов).
• Повысить скорость получения управленческой информации.
• Улучшить уровень клиентского сервиса за счет оперативных данных.

3. Реализованное решение

Для решения поставленных задач была проведена автоматизация учетных процессов на базе 1С.

4. Результаты и эффекты внедрения

• Автоматизировано 20 рабочих мест, что обеспечило единую информационную среду для учета.
• Скорость регистрации хозяйственных операций увеличилась в несколько раз, что ускорило внутренний документооборот и управленческую отчетность.
• Бухгалтерская и финансовая отчетность теперь формируется автоматически, снижая нагрузку на бухгалтерию.
• Производственные процессы теперь учитываются без ручных корректировок, что исключило дублирование данных и ошибки.
• Уменьшены трудозатраты на учет, что позволило персоналу сосредоточиться на ключевых задачах.

5. Вывод

Внедрение единой учетной системы на базе 1С позволило предприятию «ЧЕРЕМУШКИ» значительно повысить точность учета, минимизировать ручные операции и сократить время на формирование отчетности. Автоматизация ключевых процессов улучшила управляемость бизнесом, обеспечила прозрачность данных и повысила точность планирования производства и финансовых потоков, что критично для контроля себестоимости и прибыльности. Этот кейс показывает, что автоматизация учетных процессов не только сокращает затраты и снижает ошибки, но и делает бизнес более управляемым и финансово устойчивым. Для производственных компаний, стремящихся к эффективному управлению, подобные решения становятся стратегически важными.